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        真心換民心、真情扶真貧--記南昌市投資促進局扶貧第一書記張建良
        發表時間:2017-12-26 來源:江西文明網 作者:戴瓊、金偉 字體: [打印] [關閉]

          10月13日上午,在全國第四個扶貧日來臨之際,南昌市投資促進局扶貧志愿服務者攜帶慰問金、慰問品來到駐點幫扶村—白城村,開展了又一次走訪慰問活動和第一書記交接儀式,在走訪慰問中,一路碰到的村民都熱情的與張建良打招呼:“張書記,你辛苦了”,“張書記你別走”其中有一位70多歲白發蒼蒼的老人家,步履蹣跚地走到張建良身邊,緊緊拽住他的手說:“張書記,你別走,我們舍不得你走……”。感人的一面源自于張建良在擔任“第一書記”期間,以真心換民心、以真情扶真貧,“身”入基層、“心”入百姓,帶領村“兩委”班子在扶貧的崗位上作出了村民認可、貧困戶滿意扶貧成果。

          受命于“為難”

          2015年8月份,南昌市正式啟動“百名書記扶百村、千個單位掛千點、萬名干部聯萬戶”活動,該市投資促進局接到任務需選派一名優秀的干部前往貧困村擔任第一書記,當時幾乎所有的在職干部都因沒有農村工作經驗,對去村擔任第一書記存在畏懼心理,不敢接也不想接這一任務,該局黨組考慮到張建良農村出身,工作肯干又吃苦耐勞,唯一的問題是張建良患有三叉精神痛,單位擔心他的身體,張建良在了解情況后,主動請纓,并向黨組保證,一定會克服病痛努力工作,圓滿完成單位賦予的使命,正如他自己所說:“我是當兵出身,只要工作有需要、組織有安排,我就會在有需要的地方出現” 。

          起步于“荊棘”

          黃馬鄉白城村地處偏僻,基礎設施仍然相當落后,人多田少情況嚴重,自我發展能力不強,產業結構單一,村無集體經濟實體,村里的各項開支完全依賴于鄉的轉移支付。全村總人口2850人,處于貧困線下的有126人,占總人口的4%,其中包括大病、重病患者35人,殘疾人34人,因病因殘致貧的戶數占到了全村總戶數的10%。絕對貧困人口83人,占總人口的3%,這部分人由于疾病和殘疾,失去勞動能力,看病、治療耗盡積蓄,甚至四處舉債,基本靠政府救濟維持生計。精準扶貧舉步維艱,脫貧致富任重道遠。

          定位于“長遠”

          如何幫助白城村走出困境?讓群眾看到有一個堅強的集體在指導、有一套實用的規劃在運行,樹立起脫貧致富奔小康的信心。

          張建良堅持將黨組織建設放在首位,按照將村級班子建成扶貧開發的“主心骨”要求, 建立健全了工作制度15項,正規了“三會一課”等組織紀律建設,對黨建陣地、便民服務中心、群眾文化活動中心等進行了改造提升。按照公議公開公示開展精準識別,成立村民理事會以及工程質量監督小組,組織群眾參與項目選定,村干部、理事會及監督委員會全程參與、群眾全面監督的工作格局。

          為了從根本上幫助白城村發展經濟,步入脫貧致富奔小康的陽光大道,張建良和村“兩委”班子一起走街串巷,入戶摸底,與村民促膝交談,蹲點調查研究,幫助理清群眾脫貧致富的思路和具體措施。連續奮戰2個多月,先后完善了貧困村小組貧困狀況排序表、村內基本情況表、年度投資計劃表等近20套表格,以立足實際、定位于長遠的目標起草了《白城村“十三五”貧困村村莊整治建設規劃》、《白城村“十三五”扶貧攻堅規劃》等各類規劃。

          踐行于“實際”

          規劃有了,目標明確,如何變成現實,幫扶工作又該從何處引向深入?為此,張建良反復調查研究,立足實際,尋找突破口。

          張建良高度重視基礎設施建設和產業發展,在履職期間,共計為白城村爭取各方面項目建設資金1400多萬元,先后開展了中心村、新農村、道路、農田水利、小學重建等項目32個,爭取單位和社會幫建體育廣場、橋梁維修、危房改造、房屋維修等項目6個。為打破村集體經濟收入“零”現狀。在單位的幫助下,投資20萬元幫助白城村建立“扶貧養殖基地”,在白城村現有的山地上建立養殖欄10個,采用“村集體+合作社+農戶”的運作模式,走產業化的發展道路,有效的帶動廣大村民向市場化、商品化發展。

          張建良在抓好扶貧各項工作的同時,廣泛開展樣式多樣助推脫貧活動,先后組織開展了“助學助教”、“醫療扶貧”、老有所衣”等專題活動16批次,為122戶人家進行了醫療體檢及上門醫療服務藥品發放,為白城小學15位老師60多名學生解決辦公條件及學生用品,為白城村爭取到衣物3000余件;為25名70以上老人送去了過冬的棉衣。

          決戰于“細節”

          精準扶貧重點在核準底數,精準識別方面,針對貧困戶、特困戶情況千差萬別,貧困程度各不相同的實際,如何發現問題、解決問題?確保識別對象精準無誤,群眾滿意成為扶貧工作的最大瓶頸,張建良以細節考量成敗。

          為全力推動精準扶貧“六個精準”。張建良迅速組建村干部,幫扶人員,駐村隊員為主體的工作戰隊,制度上墻,掛圖作戰,分片負責,協同配合,兩年期間,他堅持自我加壓,忘我的工作,充分利用日常走訪、周三網格、微心愿征集、節日慰問等各種機會走家串戶,深入百姓,知民情、解民憂,先后組織大型的信息摸排6次,個類的信息核準過百次,他的腳步踏遍了白城村的每個角落,他的聯絡方式掛滿全村各戶人家,隨著在往返中與百姓感情的加深,百姓有什么問題都愛第一時間找第一書記。

          一位村民給張建良發微信這樣寫道:“我是白城村人,在南昌工作剛退休不久,聽說村里搞建設,今特地回老家看看,瞧瞧。不錯,動了工。優值得信譽的,在農村能看到書記帶頭,親歷掛帥,用智慧,動真格,把工作做到每戶農家,等于你的腳步聲深入到了每家每戶,為此特給你點贊”。

          奮戰于“忘我”

          作為第一書記,張建良對工作極其執著,在扶貧工作期間,他不僅是村里的第一書記,同時也是鄉里的班子成員,全程參加鄉里的各項工作及分工,由于工作環境和工作壓力的原因,在工作中張建良三叉神經神經痛多次發作,痛得厲害的一次,連話都說不出,更不談吃東西,那時正趕上省組織的扶貧督查,檢查指標剛剛下發,鄉、村兩級領導都勸他回家休息一下,他們會幫助做好迎檢準備,但他仍然堅守崗位,與村一班人制作建檔立卡貧戶一戶一檔資料,整理迎檢材料,直到多次痛的栽倒在地上,才被送到醫院檢查。經醫生診斷,必須盡快進行手術,手術前張建良還帶病前往村里交代完工作才住進醫院。開顱手術才20天,本應該在醫院或家靜養的張建良頭纏著紗布就趕到了村里工作,村“兩委”成員無限感慨:我們要是不把扶貧工作做好,感覺都對不起我們的第一書記。正是在這股無形力量的引領下,張建良和全村干部擰成一股繩,上下一心,經過兩年的建設,白城的路寬了,燈亮了,水清了,全村33戶建檔立卡貧困戶人均年收入由原來的不足2800元變成了現在的5000元以上,村集體經濟實現“零”的突破”,2017年村集體經濟增收12萬元。

          中央電視臺走基層欄目有句這樣的宣傳語:“坐在同一條板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農家的炕頭上,收獲的才不只是建議。”張建良說“或許我們不能幫助貧困村解決所有問題,但我們與困難村民心往一塊想、勁往一處使,脫貧致富奔小康的道路一定會越來越寬闊”!

        編輯: 李 芳

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